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Agenda una llamada aquí!!

Transformamos la gestión en eficiencia medible y la sostenibilidad en ventaja competitiva.

En ESGModels SpA potenciamos la toma de decisiones empresariales con analítica avanzada, inteligencia de negocios y optimización de procesos.
Integramos herramientas de gestión, modelos cuantitativos e inteligencia artificial para mejorar la eficiencia operativa, el control de gestión y la rentabilidad.
Nuestra visión conecta desempeño, sostenibilidad y estrategia, generando resultados medibles y valor competitivo para su organización.

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Equipo de consultores de ESGModels trabajando en análisis de datos y sostenibilidad

Nuestros Servicios

1. Inteligencia de Negocios & Analítica Avanzada

Conectamos tus datos con tu estrategia.
Creamos dashboards interactivos, indicadores predictivos y modelos de IA que entregan visión, control y velocidad a tu gestión.

Decisiones inteligentes, basadas en evidencia.  

2. Optimización de Procesos & Control de Gestión

Diseñamos soluciones para eliminar ineficiencias y mejorar el rendimiento operativo.
Aplicamos metodologías Lean, automatización y seguimiento de KPIs para lograr operaciones más ágiles, medibles y sostenibles.

Medir, ajustar y mejorar: la base de la eficiencia inteligente.

3. Estrategia ESG & Sostenibilidad Rentable

Integramos la sostenibilidad como un activo estratégico del negocio.
Te ayudamos a medir tus impactos, modelar tu retorno y alinear tus prácticas ESG con los objetivos financieros y de reputación de tu empresa.

Sostenibilidad que se traduce en resultados.

¿Quieres ver cómo aplicaría esto en tu empresa? Conversemos
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Análisis y Modelos que Hemos Desarrollado

🔷 1. Inteligencia de Negocios & Analítica Avanzada

Modelamiento estadístico para decisiones comerciales basadas en evidencia

En una empresa metalmecánica analizamos el comportamiento histórico de ventas mediante simulaciones estadísticas y distribución de medias muestrales.
El objetivo fue identificar patrones fenomenológicos que no son visibles a simple vista: variabilidad natural de la demanda, estacionalidad, rangos esperables y anomalías operativas.

🔷 2. Optimización de Procesos & Control de Gestión

Control de gestión avanzado para mejorar la promesa de entrega

Este análisis se aplicó a una fabricación metalmecánica para medir las desviaciones reales en los tiempos de entrega.
A través del histograma y la estandarización estadística (promedio ± desviaciones estándar), se identificaron patrones de retrasos, causas raíz y brechas entre el nivel de servicio comprometido y el realmente entregado.

🔷 3. Estrategia ESG & Sostenibilidad Rentable

Transformación cultural y operacional para lograr Zero Waste to Landfill

En una empresa del sector eléctrico desarrollamos e implementamos una estrategia integral de gestión de residuos orientada a cumplir estándares de Zero Waste to Landfill.
El dashboard muestra la evolución del “Total Waste” y el porcentaje que termina en relleno sanitario (WLF), revelando el impacto de la estrategia en el tiempo.

El proyecto no fue solo técnico: implicó cultura, capacitación, rediseño de flujos, acuerdos con gestores, compostaje, co-procesamiento y nuevas prácticas internas.

Agenda una llamada ejecutiva de 30 minutos y revisemos oportunidades reales de mejora para tu empresa.
Consultores de ESGModels trabajando en modelos de sostenibilidad y tableros de control.

🔍 Cómo Trabajamos

  1. Diagnóstico y data mapping: evaluamos tus procesos, KPIs y fuentes de información.

  2. Modelamiento y diseño: aplicamos IA y econometría para proyectar escenarios y definir métricas de impacto.

  3. Implementación: desplegamos dashboards, sistemas de control y automatización.

  4. Medición y mejora continua: seguimos los resultados y ajustamos con base en datos reales.

Cada proyecto combina visión estratégica, analítica rigurosa y acompañamiento experto.

Quiénes somos

En ESGModels somos una consultora boutique especializada en elevar el desempeño de empresas que buscan decisiones más inteligentes, operaciones más eficientes y una sostenibilidad que realmente aporte rentabilidad.

Combinamos ingeniería, analítica avanzada, modelos cuantitativos y visión estratégica para transformar datos, procesos y gestión en resultados medibles.
Nuestro enfoque es simple: menos ruido, más claridad. Menos intuición, más evidencia. Más rendimiento, con sostenibilidad rentable.

 

Nuestra Filosofía de Trabajo

Diseñamos soluciones hechas a medida.
Cada empresa tiene dolores distintos, por eso no aplicamos plantillas: analizamos en profundidad, modelamos escenarios y proponemos mejoras precisas que impactan directamente en eficiencia, costos y capacidad de decisión.

Trabajamos con un estándar boutique:
✔ Atención personalizada
✔ Análisis profundo
✔ Entregables ejecutivos
✔ Y acompañamiento directo del consultor senior en cada fase.

 

Nuestra Experticia

Nos especializamos en tres pilares que hoy definen la competitividad empresarial:

1. Inteligencia de Negocios & Analítica Avanzada

Dashboards ejecutivos, modelos predictivos, automatización de reportes y toma de decisiones basada en datos.

2. Optimización de Procesos & Control de Gestión

Revisión profunda de procesos, reducción de tiempos, estandarización, digitalización y modelos de eficiencia operativa.

3. Estrategia ESG & Sostenibilidad Rentable

Modelos Zero Waste to Landfill, evaluaciones de impacto, ROI de sostenibilidad y cumplimiento con nuevas exigencias normativas.

 

Quién lidera ESGModels

ESGModels es dirigida por Bruce González Pallacán, Ingeniero Mecánico (PUCV), MBA Magister en Gestión Empresarial (USM) e International MBA (UPC, Barcelona), con más de 14 años de experiencia en manufactura, minería, metalmecánica, ingeniería y optimización de procesos.

Ha liderado áreas de ingeniería, desarrollado sistemas de control de gestión, implementado mejoras operacionales y diseñado modelos avanzados de toma de decisiones para empresas de distintos rubros industriales.

Su enfoque integra:
✔ Pensamiento analítico,
✔ Experiencia práctica en industria,
✔ Visión estratégica,
✔ Y modelos cuantitativos con IA.

El resultado: consultoría precisa, ejecutiva y orientada a resultados reales.

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Bruce González

Nuestro Compromiso

En ESGModels trabajamos para que cada decisión de tu negocio sea más clara, cada proceso más eficiente y cada inversión más inteligente.
Buscamos ser aliados estratégicos, no proveedores.

Caso de Éxito: Implementación de Command Panel BI para Gerencia de EHS

Cliente: Gerencia de EHS – Compañía del sector eléctrico (nombre reservado)
Servicios prestados: Business Intelligence, automatización de dashboard, consultoría continua

Contexto y Desafío

La Gerencia de EHS gestionaba información proveniente de distintas plataformas y áreas operativas, lo que dificultaba contar con indicadores consolidados, comparables y actualizados.
El desafío consistía en elevar la madurez del dato y convertir la información existente en un activo estratégico que permitiera mejorar la trazabilidad, la visibilidad ejecutiva y la toma de decisiones.

Solución ESGModels

ESGModels desarrolló un Command Panel BI diseñado para centralizar y estandarizar los datos clave de EHS, integrando visualizaciones dinámicas y automatizadas que facilitan el análisis de desempeño.

El proyecto incluyó:

  • Creación de un dashboard ejecutivo robusto, con filtros por zonas, faenas y periodos.

  • Automatización de procesos de carga, limpieza y transformación, reduciendo intervención manual.

  • Estandarización de criterios y flujos de información para mejorar la calidad y trazabilidad del dato.

  • Diseño de visualizaciones enfocadas en claridad, eficiencia y lectura rápida para distintos niveles de gestión.

  • Capacitación y acompañamiento para la adopción del sistema.

Resultados Destacados 

  • Información consolidada en un único ecosistema BI con acceso rápido y seguro.

  • Automatización de reportes en 85%, eliminando tareas repetitivas y manuales.

  • Reducción de tiempos operativos en 28% gracias a procesos estandarizados y mejor visibilidad.

  • Mejora del control de gestión con una disminución de 1,5 horas diarias destinadas a preparación de reportes y análisis.

  • Base sólida para escalar automatizaciones, integrar nuevas fuentes de datos y habilitar analítica avanzada.

Servicio Continuo

Actualmente, ESGModels continúa apoyando a la Gerencia de EHS en:

  • Automatización de dashboard de residuos.

  • Consolidación de KPI operacionales.

  • Optimización de visualizaciones y procesos de reporte.

Este soporte permanente permite mantener y mejorar la eficiencia del ecosistema de datos del área.

 

Verificación del Caso

Este proyecto es real y actualmente operativo.
La referencia directa está disponible bajo solicitud, previa coordinación, para validar la experiencia y los resultados obtenidos.

¿Quieres llevar la gestión de tu empresa al siguiente nivel?


Conversemos sobre cómo la analítica avanzada y la inteligencia de negocios pueden acelerar tu eficiencia y competitividad.

📩 Solicita una evaluación gratuita de tu desempeño.

Hablemos hoy mismo.

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Ilustración de la integración entre sostenibilidad, ingeniería y BI en un entorno empresarial moderno
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Propósito, Misión y Visión de ESGModels SpA

Propósito

Transformar la gestión empresarial en decisiones inteligentes, medibles y sostenibles.
Impulsamos organizaciones que evolucionan hacia modelos más eficientes, responsables y competitivos, donde los datos, la innovación y la sostenibilidad convergen para generar impacto real.

Misión

Acompañar a las empresas en la optimización de su gestión a través de analítica avanzada, inteligencia artificial y control estratégico.
Desarrollamos soluciones que integran datos, procesos y propósito, entregando herramientas que mejoran la eficiencia operativa, fortalecen la toma de decisiones y promueven una sostenibilidad rentable.

Visión

Ser la consultora referente en Chile en transformar la gestión empresarial en resultados medibles, integrando inteligencia de negocios, optimización de procesos y sostenibilidad rentable. Buscamos unir tecnología, management y responsabilidad ambiental para crear empresas más inteligentes, resilientes y alineadas con los desafíos globales del futuro.